Итоговый тест. Академия бизнеса EY

Ваше Имя

Ваша Фамилия

1. Что такое ИСР?

a) Иерархическая система работ

b) Иерархическая структура работ

c) Итеративная система работ

d) Итеративная структура работ

2. Что из нижеперечисленного не является ролью спонсора?

a) Поддержка менеджера проекта и команды

b) Обеспечение соответствия проекта целям компании

c) Предоставление ресурсов

d) Предоставление детального плана менеджеру проекта

3. Критический путь – это:

a) Самая трудоемкая последовательность операций

b) Самая короткая последовательность операций

c) Последовательность операций, у которых резерв времени равен нулю

d) Последовательность операций, у которых есть не ограниченный резерв времени

4. Какими параметры оценивается риск?

a) Риск оценивается заказчиком

b) Риск оценивается суммой потерь и вероятностью его возникновения

c) Оценивается вниманием прессы к проекту

d) Оценивается ТОП менеджментом компании

5. Освоенный объем это:

a) Бюджетная стоимость фактически выполненного объема работ

b) Бюджетная стоимость работ, запланированных работ

c) Фактическая стоимость выполненных работ

d) Все что не выполнено на текущую дату

6. Что необходимо для успешной работы команды проекта?

a) Четкое понимание целей проекта

b) Спокойствие при выполнении работ

c) Умение все сводить к решению проблем

d) Постоянное внимание к себе

7. Вы управляете проектом в ходе его выполнения. Возникает большая непредвиденная проблема, которая вызывает задержку в расписании сверх той, что предусмотрена для расписания на случай непредвиденных обстоятельств в проекте. Что вам следует сделать?

a) Посмотреть на другие задачи в расписании и поискать такие, которые следует сократить, чтобы высвободить время для решения проблемы

b) Уменьшить объём тестирования завершённых задач

c) Потребовать от команды обязательной сверхурочной работы

d) Поговорить с участниками проекта о выделении дополнительного времени и бюджета для проекта

8. В крупном проекте с бюджетом 5 миллионов долларов командой проекта более чем из ста человек менеджер проекта составляет ИСР. До какого уровня детализации менеджер проекта будет создавать ИСР?

a) Уровня задач

b) Уровня операций

c) Уровня элементов ИСР

d) Уровня пакетов работ

9. Укажите верное утверждение:

a) Жизненный цикл проекта и жизненный цикл продукта совпадают

b) Жизненный цикл проекта более продолжительный, чем жизненный цикл продукта

c) Жизненный цикл продукта может состоять из нескольких жизненных циклов проекта

d) Жизненный цикл продукта заканчивается с жизненным циклом проекта

10. Цель составления календарного плана?

a) Определить сроки выдачи заработной платы

b) Определить критический путь

c) Определить какие работы и когда должны быть выполнены

d) Определить какие мероприятия требуют финансирования

11. Ваш ведущий инженер оценил, что исполнение пакета работ наиболее вероятно потребует 50 недель. Он может быть завершен за 40 недель, если все будет хорошо, однако может потребоваться до 180 недель в наихудшем случае. Какова оценка ожидаемой длительности пакета работ методом РЕRT?

a) 45 недель

b) 70 недель

c) 90 недель

d) 140 недель

12. Что имеется в виду под понятием ресурс?

a) Внешние заинтересованные стороны

b) Люди, материалы и инфраструктура

c) Промежуточные результаты проекта

d) Калькуляция затрат по работам

13. Что наиболее точно описывает оценку «снизу вверх»:

a) Менее точная

b) Почти одинакова по точности с экспертной оценкой

c) Более точная и трудоемкая

d) Ничем не отличается при выполнении от оценки по аналогам

14. Каким образом осуществляется мониторинг изменений?

a) По указанию спонсора проекта

b) Необходима формальная процедура мониторинга изменений

c) На основе определения версий изменений

d) По требованиям заинтересованных сторон

15. По отношению к проектам временное означает, что:

a) Проекты испытывают недостаток во времени

b) Каждый проект имеет определенное время начала и окончания

c) Предприятие завершится в неопределенное время в будущем

d) Проекты могут быть прекращены в любое время

16. Группами процессов управления проектом является:

a) Инициация, планирование, ускорение и управление

b) Планирование, организация, разработка и управление

c) Планирование, выполнение, наблюдение, нацеливание

d) Инициация, планирование, исполнение, мониторинг и завершение

17. Каковы основные различия между проектами и операциями (процессами операционной деятельностью)?

a) Операции – это непрерывный и повторяющийся процесс, в то время, как проекты – непрерывные различные процессы

b) Проекты – это непрерывно повторяющиеся процессы, в то время, как операции – временны и уникальны

c) Операции осуществляются на основе ежегодного цикла планирования, в то время, как проекты не нуждаются в планировании

d) Операции – это непрерывный и повторяющийся процесс, в то время, как проекты – временны и уникальны

18. Выберите два метода сокращения продолжительности проекта:

a) Приказ и желание заказчика

b) Быстрый проход и сжатие

c) Экспертная оценка и оценка «сверху вниз»

d) Сверхурочные работы и дополнительная оплата

19. Какие цели ставятся перед извлечением уроков проекта?

a) Выявить виноватых и упущенные возможности в реализации проекта

b) Определить технические решения итогового продукта

c) Сформировать конечные цели проекта

d) Определить лучший опыт, который следует перенести в будущие проекты

20. Кто готовит ИСР?

a) Команда проекта

b) Руководитель проекта

c) Спонсор

d) Заказчик