Академия бизнеса EY (Big4)
Принятие решений в бизнесе
Принятие решений в бизнесе
Мастер-класс онлайн
1 день - 4 астроном. часа
14:00 - 17:30 (UTC +6)
19 октября 2021
1 день - 4 астроном. часа
14:00 - 17:30 (UTC +6)
19 октября 2021
Мы принимаем сотни решений в день: от незначительных до жизненно важных. Предлагаем Вам прокачать навык принятия решений на нашем мастер-классе, посвященном алгоритмам нахождения и принятия решения в бизнесе.
Цели мастер-класса:
• Изучить и применить на кейсах инструменты поиска, оценки и принятия решений.
• Ознакомиться с ловушками в принятии решений и способами их преодоления.
• Обсудить практические аспекты применения инструментов.
• Изучить и применить на кейсах инструменты поиска, оценки и принятия решений.
• Ознакомиться с ловушками в принятии решений и способами их преодоления.
• Обсудить практические аспекты применения инструментов.
1
Расставляем приоритеты в принятии решений. Какой вопрос требует первоочередного решения и почему?
- Суть систем и системного подхода
- Основы теории ограничений систем
- Виды ограничений в бизнесе и алгоритм работы с ними
- Кейс: определяем ограничение компании
2
Процесс принятия решения: от выявления проблемы до внедрения решения
- 6 этапов принятия решения: определение проблемы или задачи, анализ, поиск вариантов решения, оценка этих вариантов, выбор и внедрение
- Инструменты анализа ситуации. Критерии оценки выгод и рисков принимаемых решений
- Кейс: разрабатываем и оцениваем решения в заданной ситуации
- Ловушки в принятии решений и способы их преодоления
3
Тестируем решение. «Семь раз отмерь»
- Бизнес-гипотезы: категории и правила формулировки
- Методы тестирования бизнес-гипотез: MVP, имитация продаж, А/B-тестирование и др.
- Оценка результатов экспериментов.
- Кейс: предлагаем способы тестирования заданных бизнес-гипотез.
4
Сессия вопросов и ответов
- Алгоритм работы с ограничениями
- Техника деления проблемы
- Правило проверки найденного решения
- Алгоритм работы с рисками
- Методы тестирования бизнес-гипотез
Что Вы получите в результате обучения?
- А3: 7 шагов от постановки задачи до результатов решения
- Реестр рисков
- Шаблон формулирования типовых гипотез
- Карта тестирования
- Карта выводов
5+ шаблонов и чек-листов:
5+ инструментов принятия решения:
В электронном виде
Рекомендации
Материалы мастер-класса
Профессиональные рекомендации от тренер-эксперта
Принятие бизнес-решений, или как оценить качество решения?
В этой статье мы поговорим об алгоритме нахождения и принятия бизнес-решений, фокусируя внимание на оценке решения, и проиллюстрируем его на примере.
Кейс по принятию решения о развитии бизнеса
В этой статье мы рассмотрим применение алгоритма принятия решения на примере небольшого семейного бизнеса, основатели которого выбирают между несколькими альтернативами его развития.
Почему Академия бизнеса EY?
25+
170 000+
150 +
2018
Лет на рынке профессионального обучения.
Клиентов, доверивших нам свое развитие.
Тематик тренингов профессионального и межличностного развития.
Премии Trainings'2018, 2015 и 2014 в номинациях «Территория включенности», «Компания года» и «Корпоративный университет».
Победитель «ATD BEST 2018».
Победитель «ATD BEST 2018».
Название EY относится к глобальной организации и (или) к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited − юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.
© Copyright 2021. "Эрнст энд Янг". Все права защищены.
© Copyright 2021. "Эрнст энд Янг". Все права защищены.
Контакты
